Руководитель отдела маркетинга

Административное управление сотрудниками;
Взаимодействие между отделами для решения задач и подготовки к мероприятиям;
Организация закупок по контрактам рекламных материалов;
Взаимодействие с подрядчиками
Разработка материалов для участия в выставке-форуме Россия ВДНХ Москва павильон 57
Разработка и реализация плана маркетинга и бюджета на 2024 год ВДЦ Смена

Анализ конкурентной среды, проведение маркетинговых исследований
Разработка плана и бюджета маркетинга заказчика
Брендинг, составление ТЗ на разработку брендбука, ваимодействие с дизайнером
Разработка рекламных кампаний, помощь в их реализаци
Сотрудничество с заказчиками, как отдел маркетинга на аутсерсинге

Разработка стратегии продвижения
Продвижение услуг агентства
Переговоры с потенциальными клиентами
Взаимодействие с заказчиками: Определение потребностей, составление ТЗ для сотрудничества
Ведение проектов в рамках договоров с заказяиками

Руководитель отдела маркетинга
1. Решение оперативных задач:
Административное руководство, координация деятельности сотрудников отдела (15 человек);
Мониторинг положения предприятия на рынке, корректировка деятельности;
Анализ внутренней информации, разработка рекомендаций по решению внутренних вопросов.

2. Разработка комплекса маркетинга предприятия на 2003 год:
Формирование товарной, ценовой, рекламной политики;
Формирование плана реализации продукции по группам товаров (мясопродукты, продукты их мяса птицы, молочные продукты);
Разработка штатного расписания, положения об отделе маркетинга, доработка должностных инструкций с учётом плана маркетинга;
Формирование проекта бюджета предприятия для реализации плана маркетинга.

Проекты:
Организация рекламной кампании при выводе на рынок ТМ «Крыночка»;
Организация подготовки к открытию центрального склада готовой продукции.

1. Координация деятельности департамента маркетинга (в подчинении 12 человек);

2. Разработка маркетинговой стратегии предприятия:
Бизнес-планирование;
Разработка и анализ показателей эффективности программ;
Планирование сбытовых и производственных показателей;
Формирование товарной политики предприятия;
Формирование политики ценообразования;
Формирование политики продвижения продукции на рынок.

3. Руководство проектами:
Разработка и вывод на рынок новых продуктов;
Координация служб предприятия по реализации проектов;
Разработка и внедрение матрицы управленческих решений, посредством которой, регламентировались взаимоотношения между подразделениями предприятия.

4. Административное управление сотрудниками департамента маркетинга:
Разработка положения о департаменте маркетинга совместно с руководителями отделов, в виде матрицы управленческих решений;
Подбор, развитие и оценка специалистов;
Формирование команды;
Планирование работы департамента маркетинга;
Постановка задач перед специалистами, мотивация, координация их деятельности;
Контроль над исполнением работ;
Оценка эффективности деятельности департамента маркетинга.

5. Анализ работы и развитие фирменной розницы.

Проекты:
Разработка и вывод на рынок ТМ «Штандарт», «Русские традиции», «Золотой хмель» ( увеличение на 15% объемов продаж).
Разработка и вывод на рынок безалкогольных и слабоалкогольных напитков в ПЭТ 1,5 л.
Разработка и вывод на рынок ТМ “CD 7”.

В подчинении 5 человек.
1. Организация работ по проведению маркетинговых исследований:
Определение проблем и методик проведения исследований;
Организация и проведение маркетинговыхисследований в г. Омске;
Разработка программ исследований и технических заданий для исследовательских центров, проводящих исследования в других городах;
Анализ информации, разработка рекомендаций по дальнейшим направлениям развития деятельности производств и сбытовых подразделений.

2. Изучение конъюнктуры рынка:
Анализ сбытовых показателей;
Анализ товарной политики, формирование марочного портфеля;
Анализ ценовой политики собственной и конкурентов.
Определение долей рынка, рыночных ниш;
Планирование показателей производства и сбыта продукции.

3. Руководство проектами по разработке новых продуктов.

4. Постановка задач перед специалистами отдела, координация их деятельности.

5. Ведение отчетности о ситуации на рынке, сбытовых показателях и работе отдела перед руководством компании.

1. Организация проведения исследований:
Разработка программ исследований, методик и инструментария;
Набор исследователей и организация их работы;
Обработка и анализ собранной внешней информации;
Сбор и обработка внутренней информации, составление аналитических отчетов.

2. Мониторинг деятельности конкурентов, разработка системы планирования производства и сбыта продукции.

Анализ рынка хлебобулочных изделий.
Формирование клиентской базы.
Сбор заявок.
Оформление документов и внесение в программу.

Продвижение образовательных услуг на рынок г. Омска и других регионов.
Формирование пакета услуг.регионов.
Формирование пакета услуг.